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公司召开年中工作会议布置下半年工作任务
来源： | 作者：粤华物业 | 发布时间 ：2014-07-24 | 349 次浏览： | 分享到:
7月19日，公司上半年总结大会在番禺区会议中心顺利召开，集团领导、公司班子及各职能部门、区域、子公司主要管理干部参加了会议。

会上，三大区域认真总结了推行区域规模化经营改良后的工作亮点，分析查找了存在的困难和问题并对下半年工作进行了展望。人力资源部、品质管控部对照任务书对上半年工作进行了点评并提出了改进方向。

常务副总经理谢凯代表公司班子汇报工作，全面总结上半年工作的同时指出，今年以来，我们坚定不移地向集团下达的业绩指标迈进，经营管理工作总体平稳，主营业务稳步发展，区域改良稳步推进。但也存在区域间发展不平衡日趋扩大，人才梯队建设相对滞后等问题。对下半年的工作，谢总从“齐心协力，保证年度经营指标的完成”、“未雨绸缪，做好应对成本费用上升的有效措施”、“强化绩效考核，形成贡献为主的干部动态评估机制”、“加强学习，提升干部队伍经营管控的综合能力”、“坚持重心下移，区域模拟‘小粤华’模式自主经营自我发展”等五个方面进行了安排和布置。

其后，总经理李健辉就如何找准下半年工作的着力点和干部队伍建设等进行了补充和强调。

最后，集团总裁、公司董事长陈谨对公司上半年工作予以了肯定和鼓励，并就区域如何真正实现“小粤华”运作进行了分析，并对下半年的工作作指示。

会议的召开为我们下一步的工作指明了方向，坚定了信心。我们深信只要按照集团和董事会的要求，努力学习，勤奋工作，我们必定能全面完成集团下达的各项经营任务指标，用一份圆满的答卷为粤华物业20年华诞献礼！

（行政管理部,摄影/董洁）