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内强外拓 提质增效 | 粤华物业召开2020年度工作总结会暨管理评审会
来源: | 作者:粤华物业 | 发布时间 :2021-01-16 | 423 次浏览: | 分享到:

1月16日,广州粤华物业有限公司2020年度年终总结会在广州越秀国际会议中心召开。

粤华物业2020年度工作总结会合影

本次大会严格落实疫情防控要求,通过线上线下相结合的方式举行,设置了20个分会场,共计400余人参会。

粤华物业党总支书记、总经理曲以江作2020年总结及2021工作规划讲话,雅生活集团总裁李大龙,副总裁刘闻皓,粤华物业董事长李健辉,公司领导班子、分公司总经理及公司职能部门等管理干部参加会议。

—  部分分会场  —

大会首先由粤华物业党总支书记、总经理曲以江作2020年度工作总结报告及2021年工作计划安排。

—  粤华物业总经理  曲以江  —


曲以江作了题为“内强外拓,提质增效”的总结讲话。他指出,2020年,公司经历了一场前所未有的大考。全体粤华人上下一心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,坚决执行董事会的决策和部署,坚定信心、沉着应对,服务大局、担当作为,主动求变危中寻机,突出“提能力、强队伍、抓品质、控风险”的工作主线,统筹做好疫情防控、复工复产、稳定经营、创新发展各项工作,全力确保了员工平安、经营平稳和企业稳定,出色地完成了全年主要工作任务和经营目标。

—  粤华物业董事长  李健辉  —

公司董事长李健辉发表题为“2021年的思考、探索和应对”的重要讲话。他指出,2020年,在公司领导班子的正确领导下,粤华物业上下一心、拼搏奋进,取得了抗疫和经营的双胜利,交出了一份令人满意的答卷。在抗击新冠疫情阻击战和紧密围绕中国物协“能力建设年”为着力点的能力建设中,涌现了一批又一批“物业英雄”,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩!他代表公司董事会向全体员工表示感谢。

李健辉指出,2021年是“十四五”规划开局之年,是中国共产党建党100周年,也是中国物业管理行业发展40周年。站在这样一个历史起点上,他结合公司自身经营发展,围绕“思考”、“探索”、“应对”6字,意指在思考中强基固本砥砺创新,在探索中以融合促协同,在应对中以核心竞争力自立自强促发展。通过科技赋能、创新发展,以提高自身专业能力和社会认可认知认同度,以此“乘风破浪”和“勇往直前”!管理干部要做好带头示范,以上率下增效益,同心同向谋发展,为推动公司“十四五”时期高质量发展做出更大贡献。

—  雅生活集团总裁兼首席执行官  李大龙  —

李大龙在大会上首先向粤华物业董事长荣获全国劳动模范奖章表示热烈的祝贺,他向曲以江总经理领导的粤华物业经营班子致以崇高的敬意,对紧密团结在经营班子周围同舟共济,奋勇向前的粤华团队致以诚挚的问候。李大龙从业绩、规模、业态、品牌力等多方面向大会介绍了雅生活集团的生产经营情况,让双方增进相互了解。2021年,希望能与粤华物业进一步加强垂直沟通,深化融合,提高协同发展力,共同促进高质量发展。

为压实责任,强化业绩考核和刚性兑现。总经理曲以江分别与职能部门、各分/子公司和区域负责人签订工作任务书、履职承诺书和经营授权书。

—  签订并颁发2021年度工作任务书  —

—  履职承诺书宣誓  —

2020年,战疫情,促发展,在全体粤华同仁的共同努力下,平凡人完成了许多不平凡的事,为致敬劳动工作者,大会还对各级优秀管理干部及先进集体进行表彰,激励粤华全体职工凝心聚力,砥砺前行。

—  获奖代表与领导班子合影留念  —

大会还召开了2020年度管理评审会。由品质管控部经理刘敏欣就2020年“三标一体”管理体系运行情况作总结报告。

刘敏欣从管理体系目标的完成情况、现场品质巡查、风险管控、业户满意度调查及业户投诉、供方监管等方面进行阐述分析,同时明确了后续质量改进的工作方向和具体措施,确保公司“三标一体”管理体系融入公司经营管理过程中去,为公司的持续稳定发展提供有力保障。

—  品质管控部  刘敏欣  —

人力资源部经理师夏婉从人力管控、人才培养等多个维度进行全面剖析,并针对2020年存在的不足,提出了解决问题的具体方法及改进措施,为2021年的管理体系有效运行打下坚实基础。

—  人力资源部  师夏婉  —

拼搏奋进正当时,凝心聚力开新局。2021年,面对新冠疫情防控常态化,经营环境复杂严峻,我们迎难而上,乘风破浪,奋发有为,奋进新征程!