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提出新时期十二字方针，布置2013年四项工作任务
2013年1月19日，粤华物业2012年度总结大会在海珠区府隆重举行。公司董事长兼总经理李健辉先生代表董事会和经营班子做2012年工作总结及2013年主要工作部署的报告，越秀、天河、南部、江苏等区域分别作了区域工作总结及经验介绍，会议还隆重举行了2012年度先进集体、和谐团队、优秀干部和优秀员工颁奖仪式。

报告提出了“建制度，重执行，提品质，促发展”的十二字方针，彰显了公司董事会和经营班子坚定不移地强化基础性管理工作，力求每项工作安排必须“落地生根”的工作决心。

报告提出了粤华物业第二个三年战略发展规划第1年的2013年四项主要工作任务，即积极推动商业盈利模式创新、强化制度执行力全面提升服务质量、继续加强人才梯队的建设、弘扬优秀的企业文化。

报告希望全公司上下团结一致，永葆艰苦创业的奋斗精神，为实现“百年制度、百年品牌”的终极目标而努力。